在看创业项目的时候，尤其是科学技术类的项目，因为本身技术固有门槛，作为投资人必须要了解基本的技术和市场，才能对项目本身有一定的把握。这部分的工作往往是耗费时间最多的，包括但不限于技术本身的发展历史、现有技术的局限性和重点难点（决定技术壁垒）、国际国内市场的大小以及市场机会、目前厂商已经上市的以及初创企业的竞争格局、特定这家企业的竞争优势和未来发展等等，不一而足。一开始为了做判断，会去做大量的案头研究，收集了许多事实性资料。最后做成一个内容十分丰富的立项报告。
但是真的很丰富吗？
事实是对项目本身的思考时间太少，而对于事实细节的追求花费时间太多。立项报告应该是把所有信息吸收消化之后，形成深入分析的逻辑，并把它呈现出来的方式。今天听了同事的立项报告，老板给的意见是写了很多，但是没有把事情说清楚。要有一个主线：
- 创始人：VC本身还是投人，这个人本身是什么特色，优势在哪里，局限性又在哪里？
- 团队：团队本身积累出来的优势在哪里，还有哪里有短板，有没有可能把短板补上？
- 产品：公司做的产品对应在市场中满足了什么样的需求，是否已经做到了优势？市场本身有多大，天花板高不高？未来发展的方向在哪里，能不能发展起来？
- 财务：赚钱的能力怎么样？
以上就是应该要覆盖的基本的主线，把主线讲清楚，然后再针对具体的问题进行细致地讨论。
但是知易行难，需要时刻把这个宏观视角放在自己的脑海里，在看项目，看发展的时候都拿出来基本逻辑验证一下。
2023年11月6日